회사다니기21

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  회사 다니기 KPI 평가 시즌 어떻게 대처해야 할까? 도도한 쭌냥이 올해의 마지막인 12월입니다. 회사 다니는 분들은 고가 평가 있는 달이기도 하죠? 내년 상여를 위해서 올해 계획했던 목표의 달성율을 확인해서 회사에 제출해야 하는 이 시기를 어떻게 헤쳐나가야 할까요? 우리 평범한 회사원들은 고가 평가를 적어도 평균을 받기 위해서 어떤 전략으로 움직여야 할까? 그래서 한 번 고민해 봤습니다. 1. KPI 달성 여부를 확인할 수 있는 명확하고 객관적인 근거를 준비합시다. KPI 설정 후 매년 다짐하죠? 차곡차곡 근거를 모으겠다고요. 하지만 모든 사람이 비슷하듯 깜빡 잊고 그냥 생활하게 됩니다. 그러나 연봉 협상 또는 평가 결과에 대해 협상을 진행할 때 명확하고 객관적인 근거자료는 필수적으로 준비되어 있어야 합니다. 이 부분은 철저히 개인의 몫입니다. 누가 도와.. 회사 다니기 2023. 12. 7.

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  회사 다니기 업무에 대한 열정은 어떻게 생길까? 도도한 쭌냥이 아이들보다 일찍 일어난 김에 지난번 도서관에서 빌려온 책을 읽어 봤습니다. 제목은 "심리학, 직장 생활을 도와줘"입니다. 저자는 "박진우"님입니다. 책을 소개하려는 것은 아니고 초입 부분에 공감되는 이야기가 있어 한 번 공유하면 좋을 것 같아서 글을 쓰네요. 열정을 생기게 하는 첫 번째 요인은 실력이라고 합니다. 두 번째 요인은 동료와의 끈끈한 유대감이라고 하네요. 대부분 업무를 수행하는 직장인 분들은 열정이 있어야 열심히 일 하고 좋은 성과를 달성할 수 있다고 믿을 것 같습니다. 저도 그렇게 생각했습니다. 그런데 연구 결과는 잘하는 업무를 할 때 열정이 생긴다고 합니다. 여기서 잘하는 업무란 무엇일까요? 제 생각에는 능숙하게 진행할 수 있고, 다른 누구보다 좋은 성과를 달성할 수 있는 업.. 회사 다니기 2023. 11. 11.

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  회사 다니기 내가 배운 업무로 다른 곳에서 돈을 벌 수 있을까? 도도한 쭌냥이 동종 업계에서 근무를 한지도 벌써 10년이 넘은 것 같습니다. 다른 사람들은 연봉이 급격하게 오르는 것 같은데 저만 제자리걸음인 것 같아서 심적으로 부담이 많이 되네요. 그래서 한 번 생각해 봤어요. 10년 넘게 배운 업무로 과연 월급 말고 다른 수입을 만들 수 있지를... 제가 찾은 답은 없다입니다. 지금 배운 능력으로는 회사일 말고는 다른데서 벌이를 만들 수가 없네요. 설계직에 몸 담고 있다 보니 더욱 그런 것 같습니다. 그래서 사람들이 재테크, 재테크 그러는 것이겠지요. 그리고 30년 넘게 일한 직장에서 퇴직했을 때 닭집을 차리는 것 아니겠습니까? 이제야 이 사실을 깨닫다니.. 철이 들어 가나 봅니다. 하지만 철만 들고 여기서 멈춰 있을 수만은 없겠죠? 우리는 앞으로 살아갈 날이 엄청.. 회사 다니기 2023. 11. 7.

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  회사 다니기 상황에 맞게 업무 하기 회사를 다니다 보면 생각지도 못한 상황과 마주하게 됩니다. 그런데 사람들은 모든 것이 준비되어야지만 업무가 가능하다고 말하고, 이런 상황을 준비하지 못한 것에 대하여 담당자를 비난 거나 질책하는 경우가 많은 것 같습니다. 이런 상황은 시니어가 와서 업무를 수행하더라도 절대 예상하지 못하는 경우가 많습니다. 발생할 확률이 낮을 뿐 100% 발생하지 않는 경우는 없거든요. 그럼 이런 경우에는 어떻게 업무를 수행해야 할까요? 간단합니다. 상황에 맞게 업무를 수행하는 것입니다. 내가 할 수 있는 것을 하고 할 수 없는 것은 다른 누군가에게 부탁해서 해결해야 합니다. 절대 자신을 질책하지 마세요. 이런 경우는 항상 생길 수 있으니까요? 그렇다면 상황에 맞게 업무를 한다는 것은 구체적으로 무엇일까요? 단계 별로 확.. 회사 다니기 2023. 10. 29.

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  회사 다니기 회사가 원하는 기본 OPIC 시험 IH(Intermediate High)를 획득할 수 있을까요? 회사에 입사하기 위해서 어학 성적을 취득하면 끝일 것 같았어요. 그런데 몇 년 전부터 해외 사업 관련해서 업무를 맡아 진행하고 있는데 실제 대화를 하면서 문제를 풀어나가야 하는 상황이 많더군요. 그런데 저 같은 경우 외국어에 잼병이라 반복적으로 학습을 해도 실력이 늘지 않았습니다. 공부 방법이 잘 못 된 것인지 원인 분석이 안됩니다. (메타 인지가 약한 것 같다는 생각이 드네요.) 연말 고과 평가 시즌이 다가오면서 갑자기 어학 관련한 평가 항목이 추가된다는 소문이 도네요. 해외 업체랑 일하는 것도 엄청 힘든데... 평가 항목에 외국어라니요... 너무해!! 외국어를 잘한다고 해서 일을 잘하는 것은 아니지만 회사에서 원하는 기본을 못하는 것은 회사에서 생활하는데 치명적입니다. 그래서 이 번에 OPIC 시험을.. 회사 다니기 2023. 10. 23.

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  회사 다니기, 팀 경비 모두 사용해야 할까? 회사를 다니면 팀 사기증진 목적으로 일정 금액의 돈이 팀 경비로 배당됩니다. 말 그대로 팀 사기 증진이 목적인 돈입니다. 그런데 일부 팀에서는 이런 명목의 돈을 사용하지 않았다고 자랑하는 분들이 계신가 하면, 이 돈을 아끼기 위해 전전긍긍하는 모습들을 보여주는 분들을 자주 볼 수 있습니다. 이런 분들 밑에서 일하기는 정말 힘들 것 같네요. 팀 사기 증진 목적이고 다른 용도로 사용도 불가능한데 아껴서 머 하고 안 써서 무엇을 할까요? 저의 생각은 이렇습니다. 팀 사기 증진 목적의 예산이라면 당연히 팀원들에게 유익한 이익을 제공할 수 있는 곳에 사용되어야 합니다. 즉, 팀원들을 위해서 아낌없이 사용해야 한다고 생각해요. 그리고 이런 목적의 돈은 사용하지 않으면 다음 해에 삭감돌 확률이 굉장히 높습니다. 그리.. 회사 다니기 2023. 10. 21.

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  회사 다니기 프로세스를 지킬 것이냐 말 것이냐? 대부분 회사에 입사하면 가장 먼저 하는 것이 회사 프로세스 교육일 것 같네요. 처음부터 프로세스를 직원들에게 교육해서 효과적으로 업무를 처리할 수 있도록 하기 위함인 것 같습니다. 회사 규모가 커지면 커질수록 프로세스 교육에 힘을 쓰는 경향이 크더라고요. 그런데 현업을 수행하다 보면 프로세스를 지키면서 업무를 수행하는 경우도 있는 반면 다른 경우도 있죠? 인맥이나 직급으로 업무를 진행하는 경우일 것입니다. 처리도 빠르고 편하게 업무를 완료할 수 있으니까요. 생각보다 이렇게 업무를 처리하는 경우를 많이 경험하게 됩니다. 그렇다 보니 사내 프로세스를 무시하고 오직 목표만을 달성하기 위해 프로세스보다는 인맥과 직급에 의존하게 됩니다.. 하지만 업무를 완료하는 과정도 중요한 법입니다. 모든 프로세스를 경험해 봐.. 회사 다니기 2023. 10. 15.

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  회사 다니기 팀원이 원하는 팀장, 팀원의 마음가짐 팀장이라는 자리는 프로젝트를 수행할 때 적절한 인력운용을 통해 최대의 성과를 내라고 회사에서 만들어 논 자리라고 생각합니다. 따라서 막대한 권한을 가지게 됩니다. 제일 큰 권한 중 하나가 팀원의 평가라고 생각되네요. 그래서 팀원이 팀장을 바라볼 때 "나의 팀장은 팀원 평가에 공정한가?"라는 생각을 많이 합니다. 회사를 다녀보면서 느낀 점은 공정한 팀장도 있겠지만 대부분 공정하지 못했다는 것입니다. 왜냐? 나는 분명히 열심히 했고 성과를 달성했지만 업무 평가가 똥망이었거든요. 그러니 "정말 공정한가?"라는 생각이 들게 되더군요. 그런데 요즘은 팀장의 자리를 이해하게 되었습니다. 아주 나쁜 쪽으로요. 이미 상위 평가 등급은 가져갈 사람이 정해져 있다는 것이죠. 이미 알고 있었지만 인정하기가 싫었던 것 같습니.. 회사 다니기 2023. 10. 7.

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  회사에서 정보 비대칭 상황 어떻게 극복하지? 프로젝트 수행 간 발생하는 정보 비대칭 상황으로 인하여 안 해도 될 일을 3일이나 신경 써버렸습니다. 시간은 금인데... 정보를 제공에 의무가 있는 사람은 카톡에 공유했다고 하니... 못 본 제 잘 못이지요. 그런데 해당 내용에 대하여 반복적으로 물어봤지만 아무런 대응이 없었는데... 생각만 해도 짜증 나네요. 이런 타입의 사람과 같이 일하면서 느낀 점은 당신은 글만 써서 공유해도 되는데 상대편은 글도 쓰고 말도 해줘야 한다는 것입니다. 딱 내로남불이지요... 너무 힘들어... 윽... 이렇게 정보 비대칭 사황이 발생하면 어떻게 극복하는 것이 바람직할까요? 솔직히 작정하고 공유를 안 해주면 답은 없습니다. 짜증 나지만... 이런 타입의 사람이 나보다 직급이 높다면 더더더 짜증 나지만... 그래서 생각해 .. 회사 다니기 2023. 9. 5.