회사 다니기, 엘리트 팀장과 산전수전 다 겪은(경험 많은) 팀장 특성 비교, 우리는 어떻게 해야 할까?

 

도도한 쭌냥이

 

 

1. 글을 시작하며

안녕하세요. 글 쓰는 아빠 도도한 쭌냥이입니다. 

오늘은 "엘리트 팀장"과 "산전수전 다 겪은 팀장" 중 어떤 팀장이 리더로서 적합한지에 대해서 알아보려고 합니다. 이런 것을 왜 알아야 할까요? 이 글을 읽는 저희들도 팀장이 될지 모릅니다.

 

그렇기 때문에 미래의 리더인 우리는 앞으로 나아갈 방향을 설정할 필요가 있습니다. 회사가 원하는 리더는 어떤 사람인지 알고 있어야 하고 그렇게 되기 위해서 노력해야 합니다. 

 

 

2. 엘리트 팀장

2.1 장점

엘리트 팀장이 가지는 여러 가지 좋은 점이 있습니다. 몇 가지 중요한 특성은 다음과 같습니다:

 

• 리더십과 비전

엘리트 팀장은 뛰어난 리더십 능력을 가지고 있으며, 팀원들에게 목표를 제시하고 이를 달성하기 위한 비전을 제시할 수 있습니다. 그들은 팀을 효과적으로 이끌어 나갈 능력이 있습니다.

 

• 동기 부여

엘리트 팀장은 팀원들을 동기부여하고 긍정적인 분위기를 조성하는 데 능숙합니다. 팀원들이 자신의 역량을 최대한 발휘하도록 격려하고 지원함으로써 팀의 성과를 향상할 수 있습니다.

 

• 문제 해결 능력

엘리트 팀장은 복잡한 문제에 대한 해결책을 찾는 능력이 뛰어나며, 어려운 상황에서도 안정감 있게 대처할 수 있습니다. 이는 팀원들에게 안전감을 제공하고 팀의 성과를 유지하는 데 도움이 됩니다.

 

• 팀 빌딩

엘리트 팀장은 팀원들 간의 협력을 촉진하고 팀의 융합을 도모합니다. 팀원들 간의 갈등을 해소하고 효율적으로 협력할 수 있도록 지원하는 역할을 수행합니다.

 

• 자기 계발과 지속적인 학습

엘리트 팀장은 자기 계발에 투자하고 지속적으로 새로운 지식을 습득하는 노력을 기울입니다. 이는 팀을 선도하고 변화에 적응하는 데 도움이 됩니다.

 

2.2 단점

엘리트 팀장도 뛰어난 특성을 가지고 있지만, 그들도 가끔 나쁜 점을 보일 수 있습니다.

 

• 과도한 통제욕

일부 엘리트 팀장은 자신의 능력과 지식에 대한 과도한 자신감으로 인해 팀의 모든 측면을 지배하려는 경향이 있습니다. 이로 인해 팀원들의 참여와 창의성이 억제될 수 있습니다.

 

• 커뮤니케이션 부족

엘리트 팀장 중에서는 자신의 생각이나 결정을 충분히 전달하지 않을 수 있습니다. 팀원들이 비전을 이해하고 업무 목표에 동참하는 데 중요한 커뮤니케이션 능력이 부족할 수 있습니다.

 

• 인간적인 측면 부족

목표 중심적인 엘리트 팀장은 때로 감정적인 측면을 간과하거나 소통의 부재로 인해 팀원들과의 관계를 강화하지 못할 수 있습니다. 팀원들의 개인적인 요소를 고려하지 않을 수 있습니다.

 

• 과도한 경쟁심

경쟁이 강한 환경에서 성과를 내는 엘리트 팀장은 때로 동료와의 협력보다는 경쟁을 선호할 수 있습니다. 이로 인해 팀 내 협력이 저하될 우려가 있습니다.

 

• 집착과 고집

목표를 달성하기 위해 열정적이나 때로는 너무 집착적이 되어 다양한 의견을 수용하지 않고 자신의 계획을 고집할 수 있습니다. 이로 인해 팀 내 창의성과 다양성이 감소할 수 있습니다. 

 

 

3. 산전수전 다 격은 팀장

3.1 장점

산전수전을 다 겪은 팀장은 특별한 경험과 노하우를 갖추고 있어 여러 가지 도전적인 상황에서 뛰어난 리더십을 발휘할 수 있습니다. 이러한 팀장의 좋은 점은 다음과 같습니다.

 

• 종합적인 경험과 통찰력

산전수전을 겪은 팀장은 다양한 업무 상황에서 경험을 쌓아왔기 때문에 다양한 측면에서의 문제 해결 능력과 통찰력을 가지고 있습니다. 이는 새로운 도전에 대처하거나 예상치 못한 상황에서도 효과적으로 대응할 수 있도록 도와줍니다.

 

• 스트레스 관리 능력

어려운 상황과 위기에 직면한 경험이 풍부한 팀장은 스트레스를 효과적으로 관리할 수 있는 능력을 보유하고 있습니다. 이는 팀원들에게 안정감을 제공하며, 어려운 상황에서도 차분하게 상황을 판단하고 대처할 수 있도록 합니다.

 

• 탄탄한 의사결정 능력

다양한 경험을 통해 쌓인 지식과 의사결정 능력은 팀장이 빠르게 적절한 결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. 산전수전을 경험한 팀장은 빠른 판단과 실행을 통해 상황을 효과적으로 관리할 수 있습니다.

 

• 팀원들에 대한 이해와 지원

힘든 상황에서 협력과 팀워크가 더욱 중요해지는데, 산전수전을 겪은 팀장은 팀원들의 감정과 상태를 이해하며 필요한 지원을 제공할 수 있습니다. 이는 팀원들의 동기부여와 효율성 향상에 도움이 됩니다.

 

• 유연성과 적응력

다양한 경험을 통해 터득한 유연성과 적응력은 새로운 환경이나 도전에 대처할 때 효과적으로 작동합니다. 팀장은 신속하게 변화에 적응하며 팀을 안정시키고 이끌 수 있습니다.

 

3.2 단점

아래는 산전수전 다 격은 팀장의 나쁜 점에 대한 몇 가지 가능성이 있는 점입니다:

 

• 과도한 강압적 리더십

어려운 상황에서 산전수전을 경험한 팀장은 때로 상황을 통제하기 위해 강압적인 리더십 스타일을 취할 수 있습니다. 이는 팀원들의 창의성과 자율성을 저해할 수 있습니다.

 

• 과도한 무기력감

지속적인 도전과 어려움에 직면하면서 팀장은 때로 무기력감에 빠질 수 있습니다. 이는 의사결정을 늦추거나 혼란을 초래할 수 있습니다.

 

• 과도한 리스크 회피

어려운 상황을 맞닥뜨린 경험이 많은 팀장은 때로 안전을 추구하고 리스크를 회피하려는 경향이 있습니다. 이로 인해 혁신적인 시도와 실패를 허용하지 않을 수 있습니다.

 

• 팀원들에 대한 과도한 압박

어려운 상황에서 팀장은 목표를 달성하기 위해 팀원들에게 과도한 압박을 가할 수 있습니다. 이는 팀원들의 스트레스를 증가시키고 창의성을 제약할 수 있습니다.

 

• 의사소통 부족

어려운 상황에서 스트레스와 압박으로 인해 의사소통이 부족할 수 있습니다. 팀원들과의 효과적인 소통이 부족하면 팀의 목표 달성이 어려워질 수 있습니다.

 

• 과도한 개인주의

산전수전을 경험한 팀장은 자신의 경험과 능력에 과도하게 의존하여 개인주의적인 행동을 보일 수 있습니다. 이는 팀의 협업과 효율성을 저해할 수 있습니다.

 

 

 

4. 팀장 유형 비교

엘리트 팀장과 산전수전 다 격은 팀장의 특성을 비교할 수 있도록 표로 만들어 보았습니다. 참고하시기 바랍니다. 

	엘리트 팀장	산전수전 다 격은 팀장
장점	리더십과 비전 동기 부여 문제 해결 능력 팀 빌딩 자기계발과 지속적인 학습	종합적인 경험과 통찰력 스트레스 관리 능력 탄탄한 의사결정 능력 팀원들에 대한 이해와 지원 유연성과 적응력
단점	과도한 통제욕 의사소통 능력 인간적인 측면 부족 과도한 경쟁심 집착과 고	과도한 강압적 리더십 과도한 무기력감 과도한 리스크 회피 팀원들에 대한 과도한 압박 의사소통 부족 과동한 개인주이

 

5. 글을 마치며

효과적인 리더십은 긍정적인 특성을 강조하면서 부정적인 특성을 극복하는 데 있습니다. 자신이 되고자 하는 팀장의 유형이 엘리트 팀장이든 산전수전 다 격은 팀장이든 자신의 강점과 부족한 점을 인식하고 팀원들과의 상호작용에서 발전할 수 있도록 노력하는 것이 중요하다고 생각합니다. 

 

모두들 파이팅 하세요!! 

 

도도한 쭌냥이