프로세스2

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  회사 다니기 프로세스를 지킬 것이냐 말 것이냐? 대부분 회사에 입사하면 가장 먼저 하는 것이 회사 프로세스 교육일 것 같네요. 처음부터 프로세스를 직원들에게 교육해서 효과적으로 업무를 처리할 수 있도록 하기 위함인 것 같습니다. 회사 규모가 커지면 커질수록 프로세스 교육에 힘을 쓰는 경향이 크더라고요. 그런데 현업을 수행하다 보면 프로세스를 지키면서 업무를 수행하는 경우도 있는 반면 다른 경우도 있죠? 인맥이나 직급으로 업무를 진행하는 경우일 것입니다. 처리도 빠르고 편하게 업무를 완료할 수 있으니까요. 생각보다 이렇게 업무를 처리하는 경우를 많이 경험하게 됩니다. 그렇다 보니 사내 프로세스를 무시하고 오직 목표만을 달성하기 위해 프로세스보다는 인맥과 직급에 의존하게 됩니다.. 하지만 업무를 완료하는 과정도 중요한 법입니다. 모든 프로세스를 경험해 봐.. 회사 다니기 2023. 10. 15.

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  다른 팀(부서)과의 협상에서는 회사 내규 및 프로세스를 정확히 알고 참석하자! 회사 생활을 하다 보면 원활한 업무 수행을 하기 위해 다른 팀의 도움이 필요합니다. 그런데 대부분 다른 팀의 협조는 받기 힘듭니다. 특히, 다른 부서의 업무 협조는 더욱 받기 힘들죠. 기본적으로 자신들이 하는 업무에 다른 업무가 더해지는 것을 싫어하니까요. 이번 개발품 제작을 위해서 다른 부서의 업무 협조가 절실히 필요했습니다. 이유야 제가 몸담고 있는 팀에 인원이 부족해서 유사 업무를 수행하는 다른 부서에 업무를 이관하여 적은 인원으로 해당 문제를 해결하고 한 것입니다. 그런데 다른 팀 또는 부서를 움직이기 위해서는 근거가 충분해야 해요. 근거가 없으면 타 부서에 업무 협조를 구하더라도 기본적으로 방어 모드로 임하니까요. 그런데 협조를 위해 타 부서를 모아 논 자리에서 저희 팀 인원들이 회사 내규도 정.. 회사 다니기 2023. 9. 23.